宜賓服裝的王小姐認為要保證襯衫生產(chǎn)的質量，首先在投產(chǎn)前必須準備好各種技術文件，分發(fā)到工藝、檢驗、生產(chǎn)等部門和有關車間，并讓加工需要的技術文件，如圖紙、工藝卡、標識等與操作者直接見面，保證操作者在加工過程中可以方便地使用這些技術文件。這些生產(chǎn)準備工作做得越完善，生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性也就越有保證，提高質量也就有了一個良好的環(huán)境條件。

　 襯衫生產(chǎn)要經(jīng)過許多工序，我們把需要重點控制的工序稱為質量管理點。這些質量管理點是制造現(xiàn)場在一定的期間內(nèi)，一定的條件下，需要重點控制的質量特性、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)及主導因素等。它可以是產(chǎn)品或零件的某項質量特性，如襯衫尺寸；也可以是某一關鍵部位、關鍵工序，如門襟外觀、绱領、绱袖。

　　生產(chǎn)準備工作還包括確定布料和其他配件的到貨期、數(shù)量和質量能與生產(chǎn)計劃銜接。關鍵設備（如埋夾機）、關鍵工種盡量避免超負荷。保證投入生產(chǎn)的設備處于完好狀態(tài)，能滿足工藝要求，并有設備修理計劃。正確安排勞動力，使技術水平較高的工人安排在關鍵工序和關鍵設備上。檢驗員和操作工人都應有必要的測量工具，這些測量工具都應在周期檢定的有效期限內(nèi)。